Учетные периоды в ресторанном бизнесе

База знаний, Financial statements

Основные 4 учетные периода в ресторане?

Учетный период в ресторане – это время, когда предприятие создает финансовую отчетность, такую, как подготовленные финансовые ведомости и отчеты. Чаще всего периоды учета в ресторанном бизнесе проводятся еженедельно, ежемесячно, ежеквартально и ежегодно.

Наиболее распространенными периодами учета являются еженедельные, ежемесячные, квартальные и ежегодные. Каждый период имеет свой собственный набор преимуществ и недостатков в зависимости от характера вашего бизнеса. Давайте рассмотрим каждый:

  • Еженедельный отчетный период: Это самый короткий отчетный период, охватывающий семь дней продаж и расходов. Еженедельные отчетные периоды хорошо подходят для ресторанов с большим объемом продаж, а также для тех, которым необходимо внимательно следить за движением своих денежных средств.
  • Месячный отчетный период: Это наиболее часто используемый отчетный период, охватывающий один календарный месяц продаж и расходов. Ежемесячные отчетные периоды обеспечивают хороший баланс между детализацией и резюме, что облегчает сопоставление результатов по месяцам.
  • Квартальный отчетный период: Этот период охватывает трехмесячные операции, позволяя вам увидеть, как работает ваш ресторан в течение более длительного периода. Квартальные отчетные периоды подходят для предприятий, которые имеют сезонные колебания продаж.
  • Годовой отчетный период: Это самый продолжительный отчетный период, охватывающий 12 месяцев операций. Годовые отчетные периоды идеально подходят для предприятий, которые хотят оценить свою работу за год и соответственно планировать на будущее.

Отчеты о доходах показывают, сколько доходов заработал ваш ресторан и сколько он потратил в течение определенного отчетного периода. Балансы показывают активы, пассивы и капитал вашего ресторана, а отчеты о движении денежных средств иллюстрируют, сколько наличных средств ваш ресторан заработал или израсходовал в течение периода. Понимание четырех отчетных периодов имеет решающее значение для учета в ресторанах. Выбор правильного периода учета и создание отчетов помогают Вам следить за своими финансами и принимать обоснованные решения.

Почему владельцы ресторанов должны использовать 4-4-5-недельный отчетный период?

Традиционные периоды бухгалтерского учета

Традиционным отчетным периодом является 12-месячный период, который используется компаниями для представления отчетности о своей финансовой деятельности. Наиболее распространенный отчетный период начинается с 1 января и заканчивается 31 декабря каждого года. В течение этого периода компании ведут учет своих доходов, расходов, прибылей и убытков. К концу отчетного периода компании готовят финансовые ведомости, такие как отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты и отчеты о движении денежных средств. В ресторанном бизнесе традиционные периоды учета необходимы для отслеживания продаж продуктов питания, расходов и прибыли. Рестораны могут определять медленные и пиковые сезоны, анализируя свои записи продаж в течение традиционного отчетного периода. Они также могут рассчитывать свои налоги на основе чистой прибыли или убытков в конце отчетного периода.

13-месячные отчетные периоды

Учетный период в 4-4-5 недель является стандартом, используемым многими предприятиями для разделения года на 13 четырехнедельных периодов. Три из этих периодов имеют четыре недели, а остальные десять периодов – пять недель. Эта система называется отчетным периодом 4-4-5 недель, поскольку она состоит из 4 недель + 4 недели + 5 недель, что в общей сложности составляет 13 недель и 91 день.

Отчетный период 4-4-5 недель идеально подходит для ресторанов по нескольким причинам:

  • Сезонность: Рестораны испытывают колебания продаж в зависимости от сезона. Деление года на 13 периодов позволяет сравнивать продажи в одинаковые сроки. Например, сравнение продаж за один и тот же период в два разных года может помочь определить, есть ли сезонные колебания в продажах.
  • Простота: Использование 4-4-5-недельного отчетного периода облегчает создание финансовой отчетности на регулярной основе. Эта система упрощает работу, позволяя сосредоточиться на более важных аспектах работы вашего ресторана.
  • Точность: 4-4-5 недельный отчетный период является более точным для предприятий, которые имеют еженедельные модели продаж. Эта точность особенно важна для ресторанов, которые полагаются на еженедельные специальные предложения и акции для стимулирования продаж.
  • Бюджетирование: 4-4-5-недельный отчетный период облегчает создание бюджета для вашего ресторана. Вы можете использовать ваши финансовые отчеты для прогнозирования будущих расходов и доходов, что позволит вам соответствующим образом корректировать свои операции.

4-4-5 недельный отчетный период является очень популярным выбором для ресторанов. Это позволяет учитывать сезонность, упрощает операции, обеспечивает точность еженедельных продаж и облегчает составление бюджета. Используя 4-4-5-недельный отчетный период, Вы можете следить за своими финансами и принимать информированные решения для успеха Вашего ресторана.

Влияние на управленческий учет в ресторанах

Выбор отчетного периода может оказать существенное влияние на учет в ресторанах. Традиционные отчетные периоды легко поддаются управлению, и большинство программ управленческого учета поддерживают их. Однако они, возможно, не дают точной картины сезонных колебаний продаж и расходов. С другой стороны, 13-месячные отчетные периоды могут быть более сложными для управления, но они дают более детальное и полное представление о финансовой деятельности ресторана. Включив дополнительный месяц, рестораны могут корректировать свои финансовые отчеты для точного учета сезонных колебаний. В заключение следует отметить, что как традиционные отчетные периоды, так и 13-месячные отчетные периоды имеют свои преимущества и недостатки в учете в ресторанах. Важно правильно выбрать учетный период, который согласуется с рабочим циклом вашего ресторана и дает точную картину его финансовых результатов. Таким образом, рестораны могут принимать обоснованные решения и достигать долгосрочного успеха.

Manage restaurant

Принципы управленческого учета в ресторанном бизнесе, методика ведения учета, шаблоны отчетов, разбор отдельных особенностей, готовые примеры автоматизации

Мы открыты для общения

Мы публикуем много материалов в социальных сетях и будем рады познакомиться с Вами.

Остались вопросы? Напишите или позвоните